인사제도 |
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개인의 능력과 팀의 성과를 중시하는
능력주의, 성과주의, 업적주의 인사제도를
채택 운영하고 있으며 사무직은 연봉제,
생산직은 시급제로관리운영.
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인사원칙 |
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개인의 능력과 팀의 성과를 중시하는
능력 및 업적주의 인사제도로서 회사의
목표달성을 위하여 각각 맡은바 직무목표의
달성실적을 중시하며 향후 변화하는
시대에 발맞추어 능동적으로 대처할
수 있는 잠재적인 자기능력을 평가
발휘할 수 있는 전천후 인재상 발탁을
원칙으로 한다 .
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직급
및 승진계기 |
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1) 업적고과는 분기에 4회, 능력고과는
년 반기 2회 실시
2) 기본적인 정기승급 없이 종합인사고과에
의한 평가 승급실시
3) 대졸사원 기준 승격 소요 연수 |
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직급
대리 과장 차장 부장 |
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직급
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대리
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과장 |
차장 |
부장 |
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평균소요시간
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4년 |
4년 |
4년 |
4년 |
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※
발탁승진
가능
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인재육성
방침 |
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향후 미래를 내다보는 무한한 잠재력을
가진 인재육성을 위하여 신입사원
기초 OJT교육 직무능력향상교육
등 체계적인 교육 Program를
운영 시행하고 있습니다.
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